上海知名机构方方工作室总经理方芳对记者说：“现在房价这么高，开发商只要手中有项目，成本都是很低的。因而，上海楼市的问题，不在于开发商回笼不了资金，而在于开发商们对市场的预期过高。”

　　按照目前的房价，除去去年仁恒、龙湖等数家企业之外，其他开发商拿地成本都是极低的。当市场没有大量土地放出来时，开发商心里基本是笃定的。

　　新汉业汉全投资公司董事长赵云飞(赵云飞博客,赵云飞新闻,赵云飞说吧)对记者说：“我接触到的开发商，绝大多数不但不会降价，还会涨。所谓的资金链问题，其实两年来一直都有，该解决的已经解决了。”

　　持久战的三种打法

　　“王石(王石博客,王石新闻,王石说吧)的拐点论对我们的企业是有影响的。”太阳城房地产开发有限公司董事长戴强告诉记者，“我们原定是下半年一次性开盘，现在就改分几期开盘了。这样，可以及时收回成本。”像这样调整开发节奏的，是第一种打法。

　　而像上海康城那样表演“降价”的，则是第二种打法。这种做法的始作俑者是万科。万科元宵节降价5%，销售2个多亿之后，又恢复原价。还有像合生那样，楼盘涨价幅度过高而略有回调，也属此列。其心态可谓“用小我换大我”。

　　第三种打法则是持“房”待“涨”，这也是很多上海开发商的选择。一个明显的事实是，原本在4月份，有30多个楼盘预备开盘，但是到目前为止，确定开盘的寥寥无几，明显是在“捂盘”。

　　对于目前开发商们的持久战心态，盛基集团副总裁朱咏敏就明确提出批评。他说：“某些企业在资金非常短缺的情况下，想通过死扛硬撑的方法渡过难关，不久的将来，上述企业中必定会出现‘顺驰第二’。首先为‘百日剧变’殉情的是那些负债很高、上市无望、土地储备的资金远高于在建资金的企业，虽然他们在上市的百米冲刺中已完成90米，但最后的10米往往是对他们的致命一击。”