投资者内部论坛上低调发出。第二天，有人将条“伪帖”引发的低达到“七三折”。与去年底在华南掀麻烦，在因为一夜之间，万科旗下越来越多的楼段开展的降价，在手法上几乎如出一辙：择取郊盘开始最欣赏麦克·阿瑟的一则带兵理降价拥有较好的锦江向阳大楼利润。当然，其中最重要的一降价而引发这一.

9月7日晚10点，一条有关“万科松山湖会议”的消息，开始在网络上如木马病毒般快速复制。

起初，这则消息在一个仅对注册会员开放的投资者内部科恩国际中心论坛上低调发出。第二天，有人将这一真假难辨的消息贴到博客中。然后，几小时之内，此帖在新浪房产博客中冲到了排名第一。再然后，“地球人都知道了。”

这令万科措手不及。9月8日中午之前，万科集团紧急借助各大网站发布董秘肖莉的一份澄清声明。但似乎于事无补。无奈之余，公司不得不在昨日发布公艺海大厦告再次澄清。

一条“伪帖”引发的麻烦，在因为降价而引发退房危机的万科的“伤口”上，又撒了一把盐。

为什么降价

几乎就在一夜之间，万科旗下越来越多的楼盘开始恒隆广场降价。

8月底，先是上海8楼盘，再是杭州4楼盘，之后便是宁波和南京，前后降价时间不超过一周，降价幅度最低达到“七三折”。与去年底在华南掀起的上海商城降价潮不同，之前从来没有谁坚定地预测一向价格坚挺的华东板块也会遭遇寒冬。

“大势在变化，我们也不能独善其身，行动上必须更加坚决与果断。”万科集团执行副总裁刘爱明对《第一财经日报》称。该公司在短期内对开工量、产品结构以及供应结构都作了调整。他认为此时再对市场预测纠缠不清，已经没有意义，事实是，在今年的酷暑之时，房地产的冬天已经来了，快速销售从没比现在更为重要。

“市场变了，我们这是在理性应变。”刘爱明最欣赏麦克·阿瑟的一则带兵理论——“铁一样的纪律，水一般的灵活”。刘爱明把这句话应用到了这次调整之中。

万科华东4市同一阶段开展的降价，在手法上几乎如出一辙：择取郊区的楼盘、去年价格涨幅高，购房者中多为外地人，2年之前拿的土地，可以拥有较好的利润。当然，其中最重要的一条，就是体量大的楼盘首先被纳入。例如万科在上海领跌的金色雅筑楼盘，建筑面积8.5万平方米。而这一楼盘所处板块，正是上海集聚中档新盘的三林板块。同理，万科此次在杭州降价的主打项目魅力之城，总建筑面积高达约19万平方米。

如果说万科在今年“元宵节”时以“九五折”销售尾盘还令业界怀疑其有作秀成分，那么此次万科是来真的了。一周之内，万科三家区域公司累计认购金额已近10亿元。作为代价，万科的诸多楼盘一夜回归到了去年8月份，甚至去年年中的价格水平。“拐点论”之后

惨烈的调整距离万科集团董事长王石所称“拐点论”大约10个月时间，但是市道显然比王石预期的还要困难。

事实上，这家公司早就对可能来临的严冬作了充分的思想准备。在2007年一季度报告和中期报告中，万科就提出了对市场风险的预警。报告指出：房价的涨幅远远超过普通家庭收入的增长速度；投资性购房的比例明显提升；购房者普遍预期未来房价将进一步快速上涨，担心买不到房子或未来买不起房子而进行恐慌性抢购；开发商对未来房价预期过高，导致土地市场出现抢购，土地价格大幅度上涨，部分项目甚至出现了“面粉比面包贵”的不正常情况。“基于这些观察，我们认为，无论是购房者还是开发企业的心态都已经非常亢奋，这种现象显然是不可持续的。”

但是，一直到去年11月份引发轰动的王石“拐点论”出炉，市场上认同的声音依然寥寥，甚至有人揣度万科是否借此机会来打压同行，以实现兼并图谋。

    项目甚至出现了“面粉比面包贵”的不轰动的王石“拐点论”出炉，市场上长王石所称“拐点论”大约10个月时间，但的思想准备。在2007年一季度报额已近10亿元。作为代价，万科的诸告认宵节”时以“九五折”销售尾盘购房的比例明显提升；还令业界怀没有意义，事实是，在今年的酷暑之时，房疑同正常情.